left_side_green_shape

הערכת ביצועים ככלי להעצמת עובדים

סדנת משוב עובדים

על הסדנה

  • hours icon 7-4 שעות
  • days icon יום מרוכז או 2 מפגשים
  • participants icon עד 15 משתתפים

הסדנה מאירה את חשיבות תהליך המשוב ככלי חשוב ואפקטיבי להעצמה ושיפור ביצועיהם של עובדים בארגון, וכדרך להשגת מטרות הארגון.
בסדנה נלמד ראשית מהו המבנה האפקטיבי של שיחת משוב, מהן הטיות קוגניטיביות שיכולות להשפיע עלינו כמנהלים בעת ניהול שיחת משוב ומהו סדר הפעולות הנכון שיש לקיים טרום ניהול שיחות המשוב, לאורכן ובסיומן.
הסדנה כוללת תרגולים וסימולציות שמדייקים את ה"איך" הנכון, היעיל והאפקטיבי ביותר לניהול שיחת משוב מנהל-עובד.

התועלות שתפיקו מהסדנה:

  1. תלמדו מה כוללת ההכנה המקדימה טרום קיום המשוב, לרבות ערוצי איסוף המידע הנדרש המהווה תשתית לשיחת המשוב.
  2. תכירו מבנה נכון לשיחת משוב ותקבלו פורמט מובנה של שיחה בו תוכלו לעשות שימוש, החל מהיום שאחרי הסדנה!
  3. תלמדו לנטר מכלל החומרים שאספתם את שלושת המוקדים החזקים של כל עובד, אותם אתם מבקשים שישמר, כמו גם, את שלושת המוקדים העיקריים שאתם מצפים שישפר עד לשיחת המשוב הבאה.
  4. תלמדו להציג את המוקדים לשיפור בדרך אמפתית, שתגרום לכל עובד לשתף עמכם פעולה.
  5. תקבלו פורמט ייעודי לתיעוד ההחלטות שהתקבלו עם כל אחד מהעובדים ביחס להיבטי השיפור הנדרשים, לרבות יעדים, פירוט פעולות וכלים שיסייעו לעובד להשגת היעדים שהוצבו לו לצורך שיפור ביצועיו.
shutterstock_295307798
right_side_green_shape
left_side_green_shape

נשמע מתאים לארגון שלכם? נשמח לדבר!

כמה פרטים קטנים ונצא יחד לדרך משותפת