משביעות רצון למחוברות

התועלות שתפיקו מהסדנה:

1. תבינו באופן מעמיק את החסרונות והמחירים שמנהלים משלמים על המשך ניהול עובדים באמצעות סגנונות ניהול ישנים – ניהול מכוח הסמכות ("אני המנהל!") ו/או מכוח הכוח (תגמול/ עונשים).
2. תלמדו כלים שיאפשרו לכם להמיר את הסגנונות הישנים בניהול ממקום של השפעה, שעיקרו: "המנהל כמודל לחיקוי", "המנהל כמנטור/ מאמן/ מנהיג" עבור עובדיו.
3. תלמדו כיצד לעבור מ"ניהול קולקטיביסטי" (התייחסות לעובדיכם כמקשה אחת) לניהול אינדיבידואליסטי, תוך התייחסות לצרכים הייחודיים של כל עובד ומתן מענה מיטבי ככל הניתן לכל צורך.
4. תגלו עד כמה אתם יכולים בעזרת פעולות פשוטות, אך עקביות ומתמידות, לתרום לשימורם של העובדים הטובים בארגונכם ולהיחשב מנהלים מצוינים!
5. תתרמו לשימור הידע הארגוני היקר כל כך, ותימנעו את זליגתו לארגונים בכך שתשכילו גם אתם לעשות קפיצת מדרגה לניהול עובדים ממקום של השפעה!.