ייעוץ אישי למנהלים להטמעת שגרות ניהול המשאב האנושי

שגרות ניהול כאמצעי לניהול אפקטיבי

במקום בו מתנהלת שגרה בריאה, תתאפשר צמיחה

המונח "שגרות ניהול" עשוי להטעות את מי שהמילה "שגרה" מסמלת עבורו חוסר יצירתיות, קיבעון או צעידה במקום. אמנם ארגונים בני ימינו צריכים לטפח את היצירתיות שלהם ו"לצאת מהקופסה", אבל לא על חשבון שגרות הניהול הקבועות. הללו מקנות כלים יישומיים לניהול ומתוות מסגרת של יציבות, תיאום ציפיות ובהירות, באשר להתנהלות המצופה מהעובדים.

"ארגז כלים" עשיר ומגוון למנהל המודרני

"תדריך", "ישיבת צוות", "משוב", ו"חניכה", הנם רק דוגמה חלקית לרפרטואר העשיר שמכיל ארגז הכלים, העומד לרשותו של המנהל במאה ה- 21. כלים אלו מסייעים בעדו למנף את דרך הניהול שלו, למקסם את עבודת הכפיפים שלו ולהגיע לתוצאות יוצאות דופן.